7月11日下午，廣東大川公司在會(huì)議室成功召開年中工作會(huì)議，會(huì)議由常務(wù)總經(jīng)理主持，全體員工出席了本次會(huì)議。

會(huì)議伊始，審計(jì)部、評(píng)估部、造價(jià)部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量督導(dǎo)部、綜合部依次進(jìn)行工作匯報(bào)。各部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)闡述了上半年工作重點(diǎn)存在的問(wèn)題，同時(shí)分享了下一步的工作思路。

隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作布置：

朱仁華副總經(jīng)理指出當(dāng)下業(yè)務(wù)面臨的困境，業(yè)務(wù)拓展艱難，收費(fèi)偏低，導(dǎo)致人均收入未達(dá)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。他強(qiáng)調(diào)，必須提高工作效率，加強(qiáng)跨組、跨部門的協(xié)調(diào)配合，形成強(qiáng)大的工作合力。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于狠抓質(zhì)量，哪怕收費(fèi)低，也絕不能降低服務(wù)質(zhì)量。

常務(wù)總經(jīng)理著重強(qiáng)調(diào)了工作業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)管理的重要性，提出了“三報(bào)”制度，即項(xiàng)目進(jìn)度半月報(bào)、新業(yè)務(wù)上報(bào)和外勤上報(bào)。通過(guò)及時(shí)、準(zhǔn)確的信息反饋，公司能夠更好地掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整策略。此外，他還分享了公司新的業(yè)務(wù)方向和增長(zhǎng)點(diǎn)，鼓勵(lì)員工積極開拓創(chuàng)新，為公司的發(fā)展注入新的活力。

張安平總經(jīng)理站在公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度，提出了公司未來(lái)發(fā)展的五大關(guān)鍵舉措。一要緊緊守住存量客戶，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度；二要合力爭(zhēng)取增量客戶，只要能保本都要爭(zhēng)?。蝗且叱龊釉礃I(yè)務(wù)區(qū)域，通過(guò)平臺(tái)開拓更廣闊的市場(chǎng)空間；四是要走質(zhì)量之路，最終以質(zhì)量贏得市場(chǎng)認(rèn)可；五是要走合作之路，通過(guò)與各方合作實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。他特別強(qiáng)調(diào)，遵紀(jì)守法是公司發(fā)展的底線，法律成本是最大的成本，任何業(yè)務(wù)活動(dòng)都必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，確保公司的穩(wěn)健發(fā)展。

本次會(huì)議的召開，進(jìn)一步明確了公司發(fā)展方向。全體員工將以此次會(huì)議為契機(jī)，凝心聚力、砥礪前行，積極落實(shí)各項(xiàng)工作部署。相信在大家的共同努力下，廣東大川將迎難而上，在市場(chǎng)挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)突破點(diǎn)，以扎實(shí)的專業(yè)服務(wù)穩(wěn)住基本盤、開拓新空間，用高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績(jī)回應(yīng)每一份付出，書寫下半年更亮眼的答卷。